El año nuevo es como presionar un botón de reinicio, y nos brinda la oportunidad de reflexionar sobre el año anterior y señalar oportunidades para mejorar y reenfocarnos. Muchos creamos nuevos retos cada año, pero con el pasar de las semanas, estos quedan en el olvido.
Llega un nuevo año para atreverse a aprender y hacer cosas nuevas para apoyar el éxito de las personas de tu organización. Cuanto más exitosos sean los colaboradores, más próspera será la empresa.
¿Necesitas ayuda para comenzar?
Utiliza estos consejos que te ayudarán a pensar en ideas para tus acciones este nuevo año:
- Comunicación Efectiva.
La comunicación en el lugar de trabajo debe ser una calle de doble sentido tanto para la gerencia como para los colaboradores. Mantén al personal "al tanto" de los logros y de los nuevos desafíos. Escucha atentamente cualquier queja o crítica constructiva para adoptar soluciones que ayuden a que el negocio funcione sin problemas, la comunicación efectiva en el lugar de trabajo genera confianza en los colaboradores y les brinda la oportunidad de esforzarse al máximo, produciendo un trabajo de primera calidad.
- Nuevas oportunidades para los colaboradores.
Muchos gerentes a menudo se aferran a un gran talento por motivos personales, lo que deja al resto de los colaboradores sin opciones de avanzar dentro de una empresa, como resultado, las personas pueden marcharse para continuar desarrollando su conjunto de skills y experiencia. Anima a la alta dirección a ayudar a los colaboradores actuales a explorar nuevas oportunidades dentro de su organización facilitando las transferencias internas, permitir que los colaboradores aprendan y crezcan desde adentro les brinda la oportunidad de obtener un vasto conocimiento, experiencia y habilidades de liderazgo.
- Reconocimiento.
Nunca pierdas la oportunidad de elogiar a un colaborador por realizar bien un proyecto o tarea, esto motiva a las personas a seguir haciéndolo bien, hazlo tan a menudo como puedas.
- El fracaso como oportunidad.
Brinda a los colaboradores la oportunidad de asumir riesgos que no pongan en peligro el éxito general de la empresa, crea un entorno en el que las ideas puedan probarse con la oportunidad de aprender tanto del fracaso como del éxito.
- Recompensa para los colaboradores dedicados.
Desarrolla un programa de reconocimiento a los colaboradores para premiarlos públicamente por sus esfuerzos. Las personas apreciarán tener la oportunidad de brillar entre sus colegas por sus contribuciones y serán fuente de inspiración.
- Chau a la negatividad.
Corta la negatividad de raíz, apaga rápidamente toda la energía negativa y la tensión. No permitas que los colaboradores se falten el respeto o hablen mal entre ellos, recuerda que la negatividad puede acabar con la moral de la oficina.
- Impulso al desarrollo profesional.
Alienta a los colaboradores a participar en el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional para ayudarlos a desempeñarse mejor en el trabajo. Considera seriamente el reembolso por asistir a una conferencia, cursos, seminarios, talleres o educación superior.
- Programa de Mentores.
Elije a los gerentes seniors para que compartan sus experiencias con otros colaboradores y ejerzan un rol de mentoreo, esto ayudará a motivarlos, sostener vínculos de confianza y promover el aprendizaje continuo.
- Programa de Brainstorming.
Realiza reuniones de lluvia de ideas informales obligatorias al menos una vez al mes, estas sesiones permiten a los colaboradores dar su opinión, ideas, aprender desde el punto de vista de otros y desarrollarse como equipo.
