En la Great Talk de hoy convocamos a cuatro organizaciones de la industria de la Tecnología: 

🗣️Paula Quintana, Gerenta de Atracción y Desarrollo en Konecta (Categoría +1000 colaboradores)
🗣️Miguel Chalar, Head of People en Flux IT (Categoría 251 a 1000 colaboradores)
🗣️Gregoria Rodriguez, Directora de Finanzas y Recursos Humanos en Magnético (Categoría hasta 250 colaboradores)
🗣️Ignacio González, CEO & Founder de FlyDevs (Categoría PyMEs)

Si hablamos de prácticas no-negociables en la organización cada estructura tiene su cultura clara:

• FlyDevs: Trabajo remoto, responsabilidad, comunicación y limites sanos
  
  
• Flux IT: trabajo en equipo, cultura estratégica, transparencia, respeto y cuidado, DEI – teniendo en claro cómo queremos vincularnos
  
  
• Magnético: proyectos con impacto, feedback continuo y honesto, autenticidad
  
  
• Konecta: confianza, evolución, eliminación de sesgos, trabajo en equipo, capacitación, rituales de celebración individual y colectivo
  
  

🔑Uno de los grandes mitos de la industria es la vuelta a la oficina: cada cultura arma su propuesta de valor. Algunas de las buenas prácticas que compartieron en este espacio fueron: sinergia entre áreas, salir de la “caja de RH” para re pensar la comunidad y entender el cliente interno, trabajar la frustración, la importancia de reflejar los compromisos asumidos, flexibilidad, relevar constantemente el estado de los equipos, el respeto y el cumplimiento.

📝Para escuchar a los equipos hay que tener claro la estrategia ya sea reuniones 1ª1, estructurar el calendario con diseños anuales, encuentros con el CEO, performance review, indagar de manera anónima, individual y grupal para medir la felicidad de los equipos.

Una de las grandes reflexiones del encuentro fue “No subestimar el valor de la conversación”

Volve a ver el encuentro y compartilo con colegas

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