Jueves 27 de febrero, 2025
📢 Aquí te presentamos los 4 desafíos principales a la hora de gestionar cultura en empresas grandes y cómo abordarlos, a través de las acciones compartidas por nuestras speakers:
Ximena Arroyo- Directora de Recursos Humanos en Prosegur Uruguat
y Verónica Abella Coach Ejecutivo y Organizacional - Consultora en Recursos Humanos
1️⃣ Cultura organizacional: ¿Qué estrategias usan para alinear la cultura en todos los equipos?
- La cultura debe verse como un organismo vivo en constante evolución.
- Implementar programas donde cada equipo pueda aportar a la construcción de los valores de la empresa.
- Usar herramientas de tecnología para analizar cómo se vive la cultura dentro de la organización y hacer ajustes estratégicos.
- Asegurar que la estrategia de negocio y la cultura estén alineadas desde el liderazgo.
2️⃣ Compromiso y Motivación: ¿Qué iniciativas han sido más efectivas para motivar a los colaboradores?
- El compromiso individual es clave para sostener la cultura organizacional.
- Espacios de reconocimiento constantes, no solo monetarios, sino también a través de la visibilidad y el desarrollo profesional.
- Programas de bienestar emocional y salud mental como parte de la estrategia de motivación.
- Generar dinámicas de cocreación en la toma de decisiones para que los colaboradores se sientan parte del proceso.
3️⃣ Comunicación efectiva: ¿Cómo garantizan que la información fluya de manera clara en su empresa?
- La transparencia y confianza son fundamentales para una buena comunicación.
- Uso de canales abiertos y accesibles donde cualquier colaborador pueda hacer preguntas o sugerencias sin barreras jerárquicas.
- Implementación de reuniones semanales de alineación donde líderes y equipos revisan los objetivos clave y resuelven dudas en tiempo real.
- Formación continua en comunicación efectiva para todos los niveles de la empresa, asegurando que cada mensaje sea claro y alineado con la cultura.
4️⃣ Agilidad vs. burocracia: ¿Qué hacen para agilizar la toma de decisiones sin perder control?
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- La descentralización y la confianza en los equipos ayudan a mejorar la agilidad.
- Creación de comités de decisión ágiles para evitar la burocracia en procesos clave.
- Uso de metodologías ágiles en la gestión de proyectos, permitiendo iteraciones rápidas sin perder control.
- Empoderamiento de los equipos con autonomía en la toma de decisiones dentro de ciertos marcos de acción definidos.
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Grabación | Grandes Empresas, Grandes Desafíos: Casos de éxito y mejores prácticas para gestionar equipos y cultura organizacional.
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