En contextos económicos desafiantes, el liderazgo se vuelve un pilar fundamental dentro de las organizaciones. Ante escenarios marcados por la inflación, la volatilidad monetaria y la incertidumbre, las empresas en Bolivia tienen la oportunidad de fortalecer su cultura organizacional, priorizar a las personas y adaptar sus estrategias con un enfoque humano y sostenible.
Carlos Alustiza, CEO de Great Place To Work® Bolivia, destaca la importancia de construir culturas de confianza que pongan a las personas en el centro, especialmente en tiempos complejos. En este artículo, exploramos estrategias concretas que pueden ayudar a las organizaciones a enfrentar la crisis con resiliencia, generando bienestar para sus equipos y resultados sostenibles para el negocio.
En contextos económicos desafiantes como actualmente atraviesa Bolivia, las empresas tienen la oportunidad de desarrollar una mayor capacidad de adaptación, priorizando a las personas y fortaleciendo su cultura organizacional.
La clave para superar estos entornos adversos está en mantener un liderazgo con una visión clara, una comunicación transparente y una cultura de apoyo mutuo que permita a los equipos enfrentar la incertidumbre con mayor confianza.
Para lograrlo, garantizar la salud del negocio a partir del bienestar de los colaboradores se convierte en un factor determinante que los grandes lugares para trabajar deben implementar con estrategia para obtener resultados sostenibles.
En contextos desafiantes, garantizar una excelente experiencia de los colaboradores es un pilar clave para la sostenibilidad del bienestar y de los resultados del negocio a largo plazo. Para lograrlo, es fundamental construir una cultura de confianza y bienestar, donde cada colaborador se sienta seguro y respaldado en su lugar de trabajo. En pos de este objetivo, es imprescindible priorizar estrategias que generen estabilidad y refuercen el sentido de pertenencia, como las siguientes:
Además de un salario que acompañe el vaivén inflacionario, los beneficios y la flexibilidad laboral juegan un papel crucial en la atracción y la retención del talento.
En Bolivia, muchas empresas enfrentan el desafío de equilibrar el bienestar de sus colaboradores con un entorno económico incierto. Frente a este contexto, una oportunidad clave está en encontrar un equilibrio para el bienestar de los colaboradores, puede ser incorporando beneficios personalizados como apoyo para servicios básicos, salud mental, educación y opciones de teletrabajo.
Mirar experiencias de otros países puede ofrecer ideas valiosas, por ejemplo, en Argentina, sucede algo similar: se ofrecen tickets de almuerzo, vales para compras en supermercados, y se cubren gastos de internet y telefonía para facilitar el trabajo desde casa. Todo esto complementado con políticas de flexibilidad laboral.
Estas experiencias muestran cómo, incluso en contextos desafiantes, es posible cuidar al talento y construir un mejor lugar para trabajar.
Un liderazgo efectivo no solo se mide por su capacidad para gestionar el negocio, sino también por su habilidad para acompañar a las personas en momentos difíciles, inspirarlas y generar confianza en los equipos. El rol del líder en la comunicación, la escucha activa y la contención emocional es en estos casos más crítico que nunca.
"Necesitamos líderes íntegros que inspiren a sus equipos, que comuniquen con claridad y que estén realmente presentes en la vida de sus colaboradores", enfatiza Carlos.
Los Grandes Lugares para Trabajar se caracterizan por invertir en el desarrollo de sus líderes y en herramientas para fortalecer la confianza, como las encuestas de clima. Y, cuando hablan de foco en las personas, esto incluye a los colaboradores de toda la pirámide, ya que, para lograr grandes resultados, se deben escuchar las necesidades particulares de todas las líneas de mando y ofrecer respuestas y acciones acordes que los motiven a dar lo mejor de sí en sus tareas y en sus vínculos.
Algunas acciones que marcan el liderazgo en los grandes lugares para trabajar incluyen:
Los mejores lugares para trabajar no solo navegan las crisis, sino que también encuentran oportunidades para fortalecerse. La clave radica en un liderazgo humano, una cultura organizacional basada en la confianza y un enfoque flexible que priorice el bienestar del talento.
En Great Place To Work te proveemos de herramientas para medir el pulso actual de tu organización. Al entender cómo se sienten tus colaboradores y qué clima laboral impera en tu empresa, es más fácil tomar las medidas correctas para aprovechar al máximo el potencial de tus colaboradores.